凝聚前行磅礴力量，開啟組織工作新征程——學(xué)習(xí)黨的二十大精神心得體會
劈波斬浪航程初展，盛世華章鼓舞人心。黨的二十大報告全面總結(jié)了黨的十九大以來5年的工作和新時代10年的偉大變革，對今后一個時期黨和國家各項事業(yè)發(fā)展作了全面部署，鏗鏘有力的話語令人倍感振奮，澎湃豪邁的宣示讓人斗志昂揚，必將鼓舞和激勵全國各族人民在新征程上不畏艱難，勇毅前行。組織部門作為管黨治黨的重要部門，必須以習(xí)近平總書記講話精神為指引，以更高的標準、更實的舉措，抓基層打基礎(chǔ)、選干部配班子、聚人才強隊伍，為黨和國家各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。
一、堅持全面從嚴治黨，推動管黨治黨落地生根。習(xí)近平總書記指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨。我們必須堅定不移地落實新時代黨的建設(shè)總要求，健全全面從嚴治黨體系，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。優(yōu)化黨建融合路徑。牢固樹立抓好黨建是最大政績理念，主動適應(yīng)新形勢下黨的建設(shè)的新要求，善于瞄準全局找定位、把準脈搏抓機遇，找準黨建引領(lǐng)的著力點和切入點；從思維維度上要體現(xiàn)長遠謀劃，既立足當前又著眼長遠，多興長效之舉，實現(xiàn)“久久為功”，使黨建工作始終體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。跳出“就黨建抓黨建”的思維模式，找準組織工作服務(wù)鄉(xiāng)村振興、疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等中心工作的融合路徑，全面延伸引領(lǐng)觸角，實現(xiàn)黨建工作與中心工作融合推進、相得益彰、同頻共振。提質(zhì)黨建管理實效。堅持“書記抓”與“抓書記”相結(jié)合，加大平時考核和年度考核的力度，用好述職評議這個抓手，用好基層黨建任務(wù)清單和常態(tài)化督查手段，嚴肅督責(zé)問責(zé)追責(zé)，推動各級黨組織書記扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當好主角。
同時，引入項目化管理理念運用到黨建工作中，將定性與定量有機結(jié)合起來，建立全面反映黨建狀況的評價指標，分類細化量化基層組織、隊伍建設(shè)、黨員管理等基層黨建考核項目清單，注重加強機關(guān)、國企、高校、中小學(xué)、公立醫(yī)院黨建工作，完善各種學(xué)會、協(xié)會、非公有制經(jīng)濟組織、社會組織等薄弱領(lǐng)域黨的組織建設(shè)鏈條，全面筑牢各領(lǐng)域、各戰(zhàn)線基層支部戰(zhàn)斗堡壘。打造黨建引領(lǐng)品牌。聚焦屋場農(nóng)村“小單元”，推行“屋場黨建＋五個到戶”黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化制度，面對面聽民意、釋民惑、解民難，正黨風(fēng)、優(yōu)政風(fēng)、帶民風(fēng)；扎實開展好“比學(xué)評促”活動，推動基層優(yōu)秀黨組織書記、先進基層黨組織、先進黨員在相互評、相互學(xué)、相互促中長知識、見真知，引領(lǐng)各類基層黨建互相借鑒、整體提升。創(chuàng)新黨組織設(shè)置，按“地緣”、“業(yè)緣”和“趣緣”等方式將黨組織建在區(qū)域鏈、管理鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)落得著、夯得住。探索黨建引領(lǐng)“同富共治”機制，構(gòu)建“鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)盟”，打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理的“蒸湘樣板”。
二、持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，鍛造最強擔(dān)當干部隊伍。治國之要，首在用人。黨的二十大報告指出：“樹立選人用人正確導(dǎo)向，選拔忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，激勵干部敢于擔(dān)當、積極作為。”樹立鮮明用人導(dǎo)向。堅持憑發(fā)展論英雄，視實績用干部，比貢獻定位次，圍繞“五區(qū)”建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控等中心工作，把堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當?shù)母刹窟x出來、用起來，讓優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位，激勵引導(dǎo)干部以更加強烈的擔(dān)當精神，勇于涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，形成旗幟鮮明地選拔任用老實不虛偽的人、為公不謀私的人、擔(dān)當不諉責(zé)的人、勤政不偷懶的人、親民不媚上的人正確導(dǎo)向，讓干部在推動事業(yè)發(fā)展中健康成長，達到干部任用的最佳綜合效應(yīng)。強化正向激勵機制。全面落實《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，注重用好不同年齡段干部，進一步盤活全區(qū)干部資源，充分調(diào)動各層級、各崗位、各年齡段干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵有為者、關(guān)愛干事者。健全完善推動干部擔(dān)當作為的激勵機制，讓擔(dān)當作為的干部有為有位，為擔(dān)當作為的干部加油鼓勁。落實“三個區(qū)分開來”要求，建立健全糾錯備忘、容錯談話、案例通報機制，落實一批容錯減責(zé)典型案例。注重信訪澄清保護，建立健全查清事實、作出結(jié)論、澄清是非的工作機制，嚴肅查處惡意中傷、誣告陷害、散布謠言等行為，及時為干部澄清正名、消除顧慮，以組織為干部擔(dān)當，推動干部為事業(yè)擔(dān)當。凝聚強大思想共識。以刀刃向內(nèi)和自我革命的精神，持續(xù)優(yōu)化干部作風(fēng)建設(shè)，力促干部作風(fēng)深層次轉(zhuǎn)變，有效匯聚起擔(dān)當新使命、奮進新征程的磅礴力量。著力提拔一批在急難險重一線埋頭苦干、實績突出的優(yōu)秀干部，將典型效應(yīng)成為群體效應(yīng)、全區(qū)社會效應(yīng)，讓一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓落實，成為全體干部的思想自覺和行動自覺，使干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣在蒸湘大地蔚然成風(fēng)。
三、深化體制機制創(chuàng)新，激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。人能盡其才則百事興。習(xí)近平總書記強調(diào)：“堅持為黨育人、為國育才，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之。”為做好新時代人才工作指明了根本方向。強化人才政治吸納磁場。出臺更具含金量、更有吸引力的引才新政，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄廣開進賢之路，加快形成具有招才引智競爭力的制度優(yōu)勢。引導(dǎo)各類人才專家把“個人夢”“團隊夢”和蒸湘產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，不斷增強人才的歸屬感。加強全區(qū)各類人才調(diào)查摸底，謀劃好全區(qū)人才長遠發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)深化人才體制機制改革，優(yōu)化人才金融、安居、子女教育、醫(yī)療等支持政策，探索建立高層次人才一站式服務(wù)中心，讓人才切身感受到服務(wù)的質(zhì)量和溫度，全面優(yōu)化“養(yǎng)人”生態(tài)。賦能人才工程牽引動能。主動適應(yīng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，建立與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相適應(yīng)的人才發(fā)展體制機制，為人才施展才華打開空間。圍繞“鋼管深加工園區(qū)”、鄉(xiāng)村振興等重點產(chǎn)業(yè)布局人才鏈，研究制定特色鮮明、競爭力強、行之有效的人才支持政策，實現(xiàn)人才、技術(shù)、項目精準匹配，推動招才引智與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，著力集聚一支高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。舞活人才振興引領(lǐng)矩陣。進一步強化政策導(dǎo)向，建立完善技術(shù)入股、成果轉(zhuǎn)化、有償技術(shù)服務(wù)等政策措施，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。支持人才以資金入股、承包經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式，到鄉(xiāng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，構(gòu)建利益共同體，鼓勵引導(dǎo)人才向基層一線流動。同時，進一步加大本土人才的培育力度，緊跟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和電商經(jīng)濟的時代潮流，著力培育一支網(wǎng)絡(luò)電商人才隊伍，持續(xù)培育壯大“田秀才”“土專家”等農(nóng)村實用人才隊伍，實現(xiàn)以人才帶動產(chǎn)業(yè)興旺，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
（本文作者：謝銣鴻，中共蒸湘區(qū)委常委、組織部長）
